董彦昌
天联实业总经理
G7易流财运通连接车辆成本和效率每发生一笔业务,利润当时就能看到。通过数字化工具,我们才真正实现了精细化管理。
客户介绍
河北天联实业,从事危化品行业,成立于2011年,年营收过亿,70台自有车,员工170余人,是河北中海油头部供应商。规模的增大,问题接踵而至,传统模式下运营低效。疫情开始后业务减少,董彦昌意识到大环境已不再是频繁买车就赚钱的蛮荒时代,精细化管理还是要通过数字化工具来实现。
G7易流方案
对于危化行业来说,精细化管理主要聚焦在自由车管理部分。财运通上线后,彻底告别以前“手账满天飞”的状况。天联管理者可以通过系统及时查看车辆在途成本、车辆证照保险、车辆运转效率、单车核算表等信息。每发生一笔业务,利润当时就能出来,精准掌握每辆车的盈利情况,实现车辆精细化管理,从而及时调整策略和决策,实现车辆效益最大化。同时,天联把运营能力沉淀到企业,依赖系统沉淀的流程及运力来保障服务体验成功和成本有效控制。
实施效果在途成本精细化管理
区别于过去司机在途费用上报的滞后性和不准确,现在天联实业实现了司机即时上报在途费用,实现每趟车在途成本的即时分摊,省去了之前统计员和司机的重复工作,数据清晰、高效。
车辆后服管理,从“一个盒”变成“一张表”
告别数据表统计,系统直接可以直接把车辆信息全部记录上,并且支持照片上传,随时查看,证照、保险到期之前都会自动提醒,从根源上杜绝了证照、保险逾期的风险。
及时掌握车辆运转效率
车辆运转看板可以随时掌握每辆车每趟线路的运转情况,空重驶比例是否合理,车辆效率是否在平均线以上,实现更合理的决策。
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